Gennem en længere periode har vi ledt efter forstærkninger til BiQ og det mÃ¥l har vi nu nÃ¥et. Fra dags dato har vi ansat Maj Hernig som ny account manager.  Maj er en “frisk og ung kvinde” pÃ¥ 36 Ã¥r, har 2 børn, gift, og bor ved Køge. 

Maj skal arbejde som ekstern konsulent hos BiQ og kommer fra en stilling i NN Markedsdata, hvor hun solgte erhvervsløsninger til virksomheder. Før sin ansættelse i NN Markedsdata var hun i flere år hos Eniro og det er således en konsulent med stor brancheerfaring der slutter sig til vores team.

Velkommen til Maj.

Igennem flere år har vi haft som mål at kunne kortlægge ejendomsmarkedet og det er derfor med stor stolthed at vi nu kan præsentere BiQs ejendomsafsnit, hvor vi kan besvare spørgsmål som:

Hvem ejer flest ejendomme i Danmark? Hvor mange ejendomme ejes af selskaber under konkurs? Hvem administrerer flest ejendomme? Hvilke selskaber ejer hvilke ejendomme på Bornholm? Hvem står som sælger og hvem står som køber af en given ejendom? Hvilke ejendomme er handlet under vurderingen i et givent område og hvilke er handlet over? Hvor mange ejendomme ejes af selskaber der har en angrebet egenkapital? Hvilke selskaber har ingen gæld, men mange ejendomme?

Hvad kan denne viden så bruges til? Vores mål er blandt andet at forhindre fremtidige pantebrevs karruseller, men vi vil også hjælpe professionelle investorer med at finde egnede ejendomme, vi vil hjælpe advokater med at finde de ejendomme der administreres af konkursboer og vi vil støtte revisorers arbejde når de kortlægger selskabers værdier. Mulighederne er mange og vi har endnu ikke set dem alle, men vi er meget åbne over for en dialog, så kontakt os, hvis I har spørgsmål eller ideer.

Vi er midt i lanceringen af en række nye produkter og leder nu efter den rette mand til at afsætte dem. Hvis du har erfaring med B2B-salg og formår at knytte stærke relationer til dine kunder, så er du måske vores næste kollega.

Du vil få et udfordrende og interessant job, hvor kunderne er i centrum.

Dine primære ansvarsområder vil være:

Salg af løsninger til eksisterende og nye kunder
At sikre kundens tilfredshed løbende ved opfølgning og dialog omkring nye projekter
At fokusere på løsning af kundens udfordringer.
Og sidst men ikke mindst: At være en god kollega.

Hvis du har set dette opslag, så ved du allerede hvem vi er. Er du den rigtige sælger, så tag kontakt til os så vi kan se om vi har en fælles fremtid.

BiQ har analyseret 38.000 selskaber stiftet fra 2. kvartal 2009 frem til i dag.

Før 1. marts 2010 var det tilladt at stifte anpartsselskaber med en ansvarlig kapital på dkk 125.000. Det benyttede 87% af alle anpartsselskaber sig af i forbindelse med selskabsstiftelser. I perioden efter lovændringen blev 85% af alle nystartede Anpartsselskaber stiftet med en ansvarlig kapital på blot dkk 80.000.

En anden nylig ændring i selskabsloven er bortfaldet af revisionspligten for en række selskaber. Her er udviklingen også tydelig. Fra andet kvartal 2009 falder antallet af nystiftede selskaber med en tilknyttet revisor fra 85% til 73% i 1. kvartal 2011.

Tendensen er dermed entydig. De nystiftede danske selskaber står på et stadigt tyndere finansielt grundlag og de uafhængige øjne der ser på regnskaberne bliver færre.

Vores leverandør af regnskaber, Soliditet A/S, har i øjeblikket (10/5-2011 kl. 12.00)  ikke alle regnskaber tilgængelige. De arbejder på at genindlæse de manglende regnskaber og vi vil løbende udsende en status fra nu af.

Status kl. 12.22: Nu er alle regnskaber genindlæst og servicen virker igen optimalt.

Finanstilsynet har meldt en bankfilial til politiet og den efterfølgende sag er nu afsluttet. Resultatet blev en bøde på 3,7 millioner til banken, som følge af: mangelfulde forretningsgange, utilstrækkeligt kundekendskab og manglende overvågning af faste kundeforhold.

Der kan læses mere om den konkrete sag på Finanstilsynets hjemmeside: http://www.ftnet.dk/da/Nyhedscenter/Pressemeddelelser/2011/PM-hvidvask-boede.aspx

Er man efterfølgende interesseret i at se eller høre nærmere omkring BiQ’s overvÃ¥gnings og identificeringsmuligheder, sÃ¥ tag fat i os og fÃ¥ vores feedback pÃ¥ problematikken.

 Hvidvaskningsloven giver mange udfordringer for rådgivere og finansielle institutioner. BiQ kan hjælpe med at håndtere disse udfordringer i en lang række sammenhænge.

 Identifikation af ultimative ejere eller personer med kontrol

 Dokumentation af kundeforhold

 Screening af politisk udsatte personer, de såkaldte PEP’s

Særligt sidstnævnte område er særdeles svært at håndtere. Hvordan sikrer man at personer, som har eller har haft et højerestående offentligt hverv, sådanne personers umiddelbare familiemedlemmer eller personer, der er kendt som deres nære samarbejdspartnere identificeres?

Finanstilsynet har bl.a. udstukket følgende retningslinier:

1) Statschefer, regeringschefer, ministre og viceministre eller assisterende ministre.

2) Parlamentsmedlemmer.

3) Højesteretsdommere, medlemmer af forfatningsdomstole og af andre højtstående retsinstanser, hvis beslutninger kun er genstand for yderligere prøvelse under ekstraordinære omstændigheder.

4) Medlemmer af revisionsretter og af bestyrelser for centralbanker.

5) Ambassadører, chargés d’affaires og højtstÃ¥ende officerer i de væbnede styrker.

Oplysninger herom er af meget varierende kvalitet fra land til land. I Danmark kan vi producere lister af høj kvalitet, men så snart man ønsker data fra andre steder i verden eller bare fra andre europæiske lande, så har man store udfordringer. Vi arbejder med mange forskellige kunder og har input og ideer til jeres processer, hvis I ønsker sparring på spørgsmålene.

Den nye selskabslov giver kapitalselskaber ret til at anvende tilsynsråd som en del af deres ledelsesstruktur. BIQ gør det derfor muligt, at se alle selskabers tilsynsråd i BIQ databasen.

Den nye Selskabslov giver kapitalselskaber mulighed for at vælge en ledelsesform, hvor man i stedet for en bestyrelse har et tilsynsråd. Tilsynsrådets opgave er at føre kontrol med ledelsen, men har modsat en bestyrelse ingen ledelseskompetencer.

Tilsynsråd er en ledelsesform der er inspireret af den tyske tostrengede model. Den adskiller således det ledende og det kontrollerende organ i virksomheden. Personer i direktionen må således ikke optræde i et tilsynsråd.

I takt med ændringerne af selskabsloven følger vi naturligvis med, men der er allerede registreret flere tilsynsråd i BIQ databasen.

Problemer i Erhvervs og Selskabsstyrelsen har endnu en gang blokeret for registreringer i deres systemer. Erhvervs og Selskabsstyrelsen har derfor ikke kunnet levere opdaterede data til os siden torsdag d. 18 november.

De arbejder som sædvanligt på problemerne og vi venter en tilbagemelding senere på dagen. 

Data fra Statstidende, opdateringer af Nøgletal/ Ejeroplysninger / Regnskaber mm. kører uafhængigt af Erhvervs og Selskabsstyrelsen og de er derfor opdateret både i går og i dag.

15/11-2010 blev BiQ 10 år. Når vi tænker tilbage, så føltes det ikke som særligt lang tid siden, at vi sad i en lille kælder på Holmen i København og fik venturekroner til at bringe vores forretningsplaner ud over baby-stadiet.

Vores mål var at skabe et unikt webbaseret produkt med den bedste datakvalitet på det danske marked. På daværende tidspunkt var det fremherskende medie på markedet CD-rommer med flere måneder gamle data på. Da vi lancerede vores database som en webbaseret service på biq.dk i august 2002 fik vi derfor hurtigt et godt tag i markedet. Vores data var maksimalt en dag gamle, man kunne tilgå dem alle steder fra og kvaliteten var god. Vi har sidenhen udviklet meget på produktet, men det stiller os ikke tilfredse. Vi har mange udviklingsplaner for vort produkt endnu. Faktisk var vores ambitioner også at revolutionere det europæiske marked inden ti år, men det må vi dog erkende ikke har kunnet lade sig gøre. 

I Ã¥r har vi kunnet fejre, at vi vandt vores første EU-udbud, et udbud der gjorde os til leverandører af regnskaber og erhvervsoplysninger til Skat. Da der ogsÃ¥ er blevet vedtaget en ny selskabslov i Danmark og EU’s hvidvaskningsdirektiv for alvor er pÃ¥ vej til at blive implementeret i det danske erhvervsliv, sÃ¥ har har vi nu mere travlt end nogensinde.

Vi tager derfor hul på vores andet ti-år med mange opgaver på vores bord, men vi har samlet det bedste team til at udføre dem, så vi ser frem til arbejdet. Tak for den positive feedback i anledningen af jubilæet, vi vil gøre alt for at gøre os fortjent til en gentagelse deraf om ti år.